Диверсификацията е стратегия за растеж на компанията (част от Матрицата на Ансоф), която включва стартиране на нови или придобиване на съществуващи бизнеси, които са извън сегашните продукти и пазари на компанията. Тази стратегия е най-рисковата, тъй като навлиза в непознати територии.
Диверсификацията се предприема, когато има голям потенциал за синергия между новите и съществуващите дейности или когато текущите пазари са наситени. Тя може да бъде концентрична (свързана с основните дейности) или хоризонтална (несвързана). Успешната диверсификация изисква прецизен анализ на рисковете и правилното управление на портфолиото.
