Екипният подход при разработване на нов продукт (Team-based New-product development) е подход, при който различните отдели на компанията работят в близко сътрудничество един с друг, като припокриват от части стъпките си в процеса на разработването на продукта.
Това се прави, за да се спести време и да се увеличи ефективността (нарича се още паралелен/съвместен инженеринг). Екипите обикновено включват специалисти от маркетинг, финанси, инженеринг, производство и продажби. Предимството е по-бързото навлизане на пазара, а недостатъкът може да бъде по-голямото натоварване на служителите.
