Портфолио анализът е инструмент за стратегическо планиране, при който мениджмънтът оценява продуктите и бизнеса, които съставляват компанията. Целта е да се разпределят ресурсите между различните стратегически бизнес единици (СБЕ) по най-ефективния начин.
Основната дейност в портфолио анализа е идентифицирането на СБЕ и анализирането им според привлекателността на пазара (растеж) и силата на позицията на компанията в този пазар (пазарен дял). Матрицата на BCG (Growth-share matrix) е най-известният инструмент за този анализ.
